Ghost Lab7 · Performance
Período de 1 a 31 de julho de 2026, comparado com o mês anterior (1 a 30 de junho de 2026).
Dados extraídos do Meta Ads e do Google Ads em 11 de agosto de 2026.
Investimento total
-4,3% vs junho
Compras
176 no Meta e 27 no Google
Custo por compra
R$ 118,81 no Meta
Receita atribuída
R$ 19.534,14 no Meta
Julho investiu 4,3% menos que junho e vendeu mais: no Meta, onde a comparação é limpa, as compras subiram 15,8% com o custo por compra praticamente estável. No Google, a medição de compra só passou a funcionar em julho, então as 27 compras do canal não têm equivalente em junho para comparar.
Investimento
+14,0%
Compras
+15,8%
Custo por compra
-1,5%
Receita atribuída
+8,3%
Alcance
-12,1%
Impressões
+2,2%
Frequência
+16,3%
CPM
+11,6%
O canal entregou mais venda com custo por compra estável, o que é o resultado que importa. O ponto de atenção está no alcance: caiu 12% enquanto a frequência subiu para 3,23, ou seja, a verba maior foi para mostrar o anúncio mais vezes às mesmas pessoas em vez de para gente nova. É o limite do público atual aparecendo.
Investimento
-39,7%
Compras
primeiro mês com medição
Custo por compra
sem base de comparação
Receita atribuída
Impressões
-55,8%
Cliques
-58,6%
CTR
-6,7%
CPC
+45,7%
O canal recebeu 39,7% menos verba que em junho. A informação mais importante aqui é de medição: a conversão de compra do Google só começou a registrar em julho — de abril a junho o número era zero, não porque não houvesse venda, mas porque não havia medição. Por isso as 27 compras aparecem sem variação. O painel do Google, no mesmo mês, contabilizou mais de 2.800 conversões, das quais 27 são compra; o resto é assinatura de canal no YouTube, visita à loja, clique em rota e conversa iniciada.
As seis campanhas de conversão por unidade somam R$ 13.920,02 e 133 das 176 compras do Meta.
| Unidade | Investido | Impressões | Alcance | Compras | Custo/compra | Receita |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Copacabana melhor | R$ 2.145,69 | 153.384 | 65.161 | 27 | R$ 79,47 | R$ 3.445,30 |
| Maricá | R$ 2.532,34 | 197.453 | 66.341 | 31 | R$ 81,69 | R$ 3.381,50 |
| São Gonçalo | R$ 2.473,10 | 179.829 | 71.972 | 27 | R$ 91,60 | R$ 2.972,69 |
| Niterói | R$ 2.317,34 | 155.355 | 56.645 | 25 | R$ 92,69 | R$ 2.926,40 |
| Cabo Frio | R$ 2.209,21 | 167.971 | 58.989 | 12 | R$ 184,10 | R$ 1.045,50 |
| Itaipuaçu | R$ 2.242,34 | 172.859 | 57.028 | 11 | R$ 203,85 | R$ 981,80 |
| Total das unidades | R$ 13.920,02 | 1.026.851 | — | 133 | R$ 104,66 | R$ 14.753,19 |
A verba está quase igual entre as seis unidades, de R$ 2.146 a R$ 2.532, mas o resultado não: Copacabana e Maricá entregam pedido por volta de R$ 80, enquanto Cabo Frio e Itaipuaçu passam de R$ 184. As quatro primeiras produzem 110 das 133 compras. O alcance não é somado na linha de total porque a mesma pessoa pode ser alcançada por mais de uma unidade.
A ação pontual de julho, com três campanhas próprias, foi o melhor uso de verba do mês.
| Campanha | Investido | Impressões | Resultado | Custo/result. |
|---|---|---|---|---|
| Remarketing da promoção compra | R$ 588,54 | 59.799 | 41 compras | R$ 14,35 |
| Cadastro na promoção cadastro | R$ 1.892,82 | 162.964 | 1.414 cadastros | R$ 1,34 |
| Reserva por WhatsApp conversa | R$ 586,51 | 49.572 | 141 conversas | R$ 4,16 |
| Total da ação | R$ 3.067,87 | 272.335 | 41 compras | R$ 74,83 |
O remarketing da promoção entregou compra a R$ 14,35 — sete vezes mais barato que a média da conta no mês, com apenas 2,8% da verba do Meta. Foi a peça mais eficiente de julho e o padrão vale repetir: público que já conhece a marca, oferta com prazo, verba concentrada. O número de cadastros deve ser lido como interesse na promoção, não como pedido.
| Frente | Investido | Impressões | Cliques | Compras | Custo/compra |
|---|---|---|---|---|---|
| Search de marca melhor | R$ 272,81 | 2.591 | 530 | 24 | R$ 11,37 |
| Search de delivery Maricá | R$ 579,10 | 2.610 | 210 | 3 | R$ 193,03 |
| Performance Max de marca em vídeo | R$ 894,24 | 263.145 | 0 | 0 | sem compra |
| Search por unidade (5 campanhas) | R$ 1.881,87 | 56.745 | 2.221 | 0 | sem compra |
| Performance Max por unidade (4 campanhas) | R$ 1.268,84 | 148.969 | 2.952 | 0 | sem compra |
| YouTube institucional | R$ 577,67 | 200.311 | 2.256 | 0 | sem compra |
| Search institucional | R$ 264,01 | 3.709 | 338 | 0 | sem compra |
| Search de delivery Niterói | R$ 0,01 | 8 | 1 | 0 | sem compra |
| Total Google | R$ 5.738,56 | 678.088 | 8.508 | 27 | R$ 212,54 |
A campanha de marca custou R$ 272,81, menos de 5% da verba do canal, e entregou 24 das 27 compras. As demais frentes somam R$ 5.466 e três compras. A Performance Max de marca em vídeo consumiu R$ 894,24 e registrou 263 mil impressões com nenhum clique, o que aponta para problema de configuração e não de mercado.
As três peças que receberam mais verba no mês.
Vídeo · rodou nas seis unidades
Vídeo · ação de Copa com a Coca-Cola
Vídeo · melhor custo entre as três
Os números de cada bloco somam as veiculações identificadas daquela peça, e não a totalidade dos anúncios do mês. A peça da ação de Copa recebeu R$ 1.207,91 e 267 mil impressões sem registrar compra, porque rodou em campanha de alcance e não de conversão. A capa dela não pôde ser recuperada pela interface de dados da plataforma.
O investimento somado caiu 4,3% e as compras do Meta subiram 15,8%, de 152 para 176, com o custo por compra estável em R$ 118,81. A redução veio do Google, que recebeu 39,7% menos verba.
A direção está certa. O próximo ganho vem de mover verba das frentes que não convertem para as que já convertem, e não de aumentar o total.
O remarketing da Semana da Pizza entregou compra a R$ 14,35, sete vezes mais barato que a média, usando 2,8% da verba do Meta. A Search de marca no Google fez o equivalente: R$ 11,37 por compra com menos de 5% da verba do canal.
As duas têm o mesmo denominador: público que já conhece a marca. Vale planejar uma ação pontual por mês e proteger a verba da campanha de marca.
O alcance caiu 12,1% enquanto a frequência subiu para 3,23. Cada pessoa viu o anúncio mais de três vezes no mês. Foi por isso que o custo por clique no link subiu 59,5%, mesmo com o custo por compra estável.
Renovar público e criativo nas unidades saturadas antes de subir verba, senão o custo por compra começa a subir junto.
Das oito frentes ativas em julho, duas registraram compra. As outras seis somam R$ 5.466 sem nenhuma. A Performance Max de marca em vídeo gastou R$ 894,24 para 263 mil impressões e zero clique.
Antes de qualquer otimização, a conta precisa definir compra como a ação primária: hoje o algoritmo aprende com assinatura de canal, visita à loja e clique em rota, que somam mais de 2.800 registros contra 27 compras.